第一章 項目簡介
項目結合江蘇省實際情況，聚焦高端制造產業鏈，通過“產學研一體化合作+政策支持+資源共享+人才培訓”四位一體的支持體系為園區內高新技術企業賦能，專注于打造無錫先進制造產業“新生態”，助力無錫市實現“打造先進制造領域的集科技智造、人才培養、創新研究為一體的產業示范綜合體”的戰略目標。
本項目將依托226畝產業地塊（土地性質M1）打造高端裝備制造中心，同時依托96畝產業地塊（土地性質M1/B9a）打造研發及孵化中心。
第二章 項目背景及必要性
2.1 項目建設背景
- 2.1.1 國家政策促進高端裝備加速升級
截至目前，我國先后出臺了《中國制造2025》、《智能制造發展規劃（2016-2020）》、《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》、《高端智能再行動計劃（2018-2020年）》、《促進新一代人工智能產業發展三年行動計劃（2018-2020年）》等重要規劃，并以此形成了制造強國戰略政策體系。2019年中央經濟工作會議，更是將推動制造業高質量發展列為年度七項重點工作任務之首。
- 2.1.2 國家政策利好通用航空發展
2010年《關于深化我國低空空域管理改革的意見》拉開了我國低空空域改革的序幕。2017年發改委出臺《通用航空“十三五”發展規劃》提出，“十三五”期間我國將大力促進通用航空文化、旅游、休閑娛樂等消費業的發展。
- 2.1.3 無錫發布現代產業政策3.0版
2019年，無錫市政府正式出臺了《關于進一步深化現代產業發展政策的意見》，時隔兩年在原有政策基礎上進一步優化調整，形成無錫市現代產業政策3.0版。旨在推動產業投資重大項目建設、企業科技創新、企業做優做強、綠色集約發展、智能制造、以物聯網為龍頭的新一代信息技術產業、現代服務業、優化企業發展環境等8個方面，全面提升無錫的科技創新力和市場競爭力。
- 2.1.4 無錫提高智能制造水平
2017年，中共無錫市委、無錫市人民政府印發《無錫市智能制造三年(2017-2019年)行動計劃》，指出到2019年，全市規模以上企業智能制造水平明顯提高，智能裝備應用率、全員勞動生產率、資源能源利用效率顯著提高，安全生產、節能減排水平顯著提升，力爭成為全國智能制造先行區，協同創新標桿區，加快把無錫打造成具有國際影響力的制造業強市。
- 2.1.5 胡埭打造無錫西部現代化區域中心
胡埭鎮隸屬于江蘇省無錫市濱湖區，位于無錫市西南，近年來，胡埭鎮順應市委、市政府“城市南進、產業北移”的總體戰略，積
極調整功能定位，開啟了先進制造業集聚化發展、產城融合協同化發展的全新時代。
2.2 項目建設必要性
- 2.2.1 項目建設符合國家相關規劃和發展要求
- 2.2.2 項目建設是促進區域經濟發展的需要
- 2.2.3 項目建設是盤活土地資產的需要
2.3 社會效益
- 2.3.1 提升人才競爭力
- 2.3.2 提供就業崗位
- 2.3.3 提高政府稅收水平
第三章 行業市場分析
3.1 行業分類
3.2 行業主管部門
3.3 中國高端裝備制造業概況
3.3.1 中國高端裝備制造業驅動因素
- 1、國家政策推動行業高速發展
- 2、制造業升級，工業結構不斷優化
3.3.2 中國高端裝備制造業規模
資料來源：前瞻產業研究院整理?圖3-2 2010-2018年中國高端裝備制造業銷售收入規模變化趨勢（萬億元）
數據來源：賽迪顧問、“智匯+”研究院整理繪制?圖3- 2016-2021年中國航空裝備產業規模及預測
數據來源：賽迪顧問、“智匯+”研究院整理繪制?圖3-3 2016-2021年中國軌道交通裝備產業規模及預測
3.3.3 中國高端裝備制造業未來發展趨勢
高端裝備制造業是集群化產業，單一地發展某一個或幾個企業是不能成功的。企業之間的分工十分細，產業鏈成為企業的外部環境，每一個企業都是其所在的產業鏈上的一個環節。同時，借鑒國外高端裝備制造業發達國家的發展經驗，向園區集聚、向經濟發達地區集聚、向專業智力密集區集聚將成為我國高端裝備制造業發展的一大趨勢。
3.4 中國通用航空業概況
- 3.4.1 中國通用航空業發展歷程
- 3.4.2 中國通用航空業規模
數據來源：公開資料、“智匯+”研究院整理繪制?圖3-5 2013-2018年中國通用航空企業在冊航空器總數（家）
數據來源：公開資料、“智匯+”研究院整理繪制?圖3-6 2013-2018年中國通用航空飛行時間總量
3.5 中國特鋼產業概況
3.5.1 中國特鋼產業鏈
資料來源：“智匯+”研究院繪制?圖3-7 特鋼產業鏈概況
3.5.2 中國特鋼供需情況
我國特殊鋼行業的供需關系并不是均衡的，總體來說在中低端特鋼方面是供大于求，而在高附加值特鋼上則是供不應求。
3.6 項目目標市場定位
3.7 項目市場規模預測
數據來源：公開資料、“智匯+”研究院整理繪制?圖3-8 2013-2020年中國高端裝備市場規模及預測
3.8 行業市場分析結論
目 錄
第一章 項目總論
1.1 項目概況
- 1.1.1 項目名稱
- 1.1.2 項目簡介
- 1.1.3 項目建設方
- 1.1.4 項目選址
- 1.1.5 項目主要建設內容
- 1.1.6項目建設工期
- 1.1.7 資金籌措
- 1.1.8財務評價
1.2 結論建議
- 1.2.1 結論
- 1.2.2 建議
第二章 項目背景及必要性
2.1 項目建設背景
- 2.1.1 國家政策促進高端裝備加速升級
- 2.1.2 國家政策利好通用航空發展
- 2.1.3 無錫發布現代產業政策3.0版
- 2.1.4 無錫提高智能制造水平
- 2.1.5 胡埭打造無錫西部現代化區域中心
2.2 項目建設必要性
- 2.2.1 項目建設符合國家相關規劃和發展要求
- 2.2.2 項目建設是促進區域經濟發展的需要
- 2.2.3 項目建設是盤活土地資產的需要
2.3 社會效益
- 2.3.1 提升人才競爭力
- 2.3.2 提供就業崗位
- 2.3.3 提高政府稅收水平
第三章 行業市場分析
3.1 行業分類
3.2 行業主管部門
3.3 中國高端裝備制造業概況
- 3.3.1 中國高端裝備制造業驅動因素
- 3.3.2 中國高端裝備制造業規模
- 3.3.3 中國高端裝備制造業未來發展趨勢
3.4 中國通用航空業概況
- 3.4.1 中國通用航空業發展歷程
- 3.4.2 中國通用航空業規模
3.5 項目目標市場定位
3.6 項目市場規模預測
3.7 行業市場分析結論
第四章 項目介紹
4.1 項目定位
- 4.1.1 總體定位
- 4.1.2 功能定位
4.2 園區核心功能
4.3 園區規劃依據
4.4 園區規劃原則
4.5 園區業態整體布局
- 4.5.1高端裝備制造中心業態
- 4.5.2 研發孵化中心業態
4.6 項目亮點介紹
- 4.6.1 響應政策號召，激活產業活力
- 4.6.2 產業定位精準，市場空間廣闊
- 4.6.3 聚焦高端制造，毛利水平穩定
- 4.6.4 產學研一體化，核心資源支撐
- 4.6.5 打造智慧園區，構建數字互聯
第五章 商業模式
5.1 商業模式圖
- 5.1.1 價值目標
- 5.1.2 客戶細分
- 5.1.3 客戶關系
- 5.1.4 渠道策略
- 5.1.5 核心資源
- 5.1.6 關鍵業務
- 5.1.7 重要伙伴
- 5.1.8 成本
- 5.1.9 收入
5.2 運營模式
- 5.2.1 資源板塊
- 5.2.2 內部板塊
5.3 盈利模式
第六章 戰略規劃及營銷
6.1 SWOT分析
6.2發展戰略
- 6.2.1 總體戰略
- 6.2.2 分階段規劃
6.3 戰略保障
- 6.3.1 研發驅動
- 6.3.2 生產管理
6.4 營銷策略
第七章 項目選址
7.1 項目選址
7.2 建設條件
- 7.2.1 地理條件
- 7.2.2 交通條件
- 7.2.3 社會經濟條件
7.3 選址可行性分析
第八章 項目規劃
8.1 規劃依據和基本原則
- 8.1.1 規劃依據
- 8.1.2 基本原則
8.2 園區用地規劃
8.3 建設內容
8.4 建設用地控制指標
第九章 總圖運輸和公用工程
9.1 總圖運輸
- 9.1.1 總圖布局
- 9.1.2 運輸方案
9.2 給排水工程
- 9.2.1 設計依據
- 9.2.2 供水
- 9.2.3 排水方案
- 9.2.4 主要設備材料選擇
9.3 供電系統
- 9.3.1 供配電設計依據
- 9.3.2 設計范圍
- 9.3.3 變配電系統
- 9.3.4 照明系統
- 9.3.5 防雷與接地系統
- 9.3.6 消防系統
8.6 通訊、網絡和有線電視系統
第十章 環境保護
10.1 環保綜述
10.2 環境條件調查
- 10.2.1 大氣環境質量現狀
- 10.2.2 水環境現狀
- 10.2.3 聲環境現狀
- 10.2.4 生態環境現狀
10.3 影響環境因素分析及主要環境影響
- 10.3.1 影響環境因素分析
- 10.3.2 主要環境影響
10.4 環境污染防治對策
- 10.4.1 施工期防治對策
- 10.4.2 運營期防治對策
9.5 環境評價與保護結論
第十一章 節能與消防
11.1 節能設計
- 11.1.1 節能設計依據與合理用能標準
- 11.1.2 項目節能分析
- 11.1.3 節能措施和節能效果
11.2 消防設計
- 11.2.1 設計依據
- 11.2.2 消防措施
- 11.2.3 火災報警系統
- 11.2.4 滅火系統
- 11.2.5 消防知識教育
第十二章 安全勞動與衛生
12.1 設計依據和相關標準
12.2 主要危害因素及安全措施
- 12.2.1 有毒有害物品的危害
- 12.2.2 危險性作業的危害
- 12.2.3 安全措施方案
12.3 勞動衛生
- 12.3.1 衛生
- 12.3.2 照明
12.4 無障礙設計
第十三章 項目管理
13.1 項目施工組織措施
13.2 項目施工進度
13.3 項目管理
- 13.3.1 項目管理總則
- 13.3.2 項目建設的主要任務
- 13.3.3 項目建設管理內容
13.4 工程招標
- 13.4.1 招標范圍
- 13.4.2 招標方式
第十四章 人力資源配置
14.1 勞動定員
14.2 工作制度
14.3 員工來源及招聘方案
14.4 人員培訓
第十五章 投資估算與資金籌措
15.1 投資估算依據及范圍
- 15.1.1 估算依據
- 15.1.2 估算范圍
15.2 投資估算
15.3 資金籌措計劃
第十六章 項目經濟效益測算
16.1 測算依據
16.2 財務假設
16.3 財務測算
- 16.3.1 收入預測
- 16.3.2 成本費用預測
- 16.3.3 利潤預測
- 16.3.4 現金流量預測
16.4 財務預測指標與經濟效益分析
16.5 入園企業財務預測
16.6 財務評價結論
第十七章 風險分析
17.1 政策風險
17.2 招商風險
17.3 經營風險
17.4 管理能力不足風險
第十八章 結論與建議
18.1 結論
18.2 建議
附表
- 附表1：建設期投資明細表
- 附表2：收入預測詳表
- 附表3：成本預測詳表
- 附表4：利潤預測詳表
- 附表5：現金流量預測詳表
