民航果盤餐飲服務節選

一、項目簡介

本項目主要為機場VIP候機室乘客以及頭等艙乘客提供優質時鮮的果盤餐飲服務,不斷完善民航餐飲服務體系和提升餐飲服務品質。項目前期將與北京大興國際機場、上海浦東和虹橋機場達成合作,后期可拓展到全國機場。

民航果盤餐飲服務節選

二、行業與市場分析

2.1行業發展底層驅動因素

  • 2.1.1 民航局不斷推進我國民航高質量發展

2019年4月,民航局發布《中國民航高質量發展指標框架體系(試行)》通知,明確民航高質量發展的具體指標。推進高質量發展是一個系統工程,需要各方綜合施策、協同發力。而服務品質好則是發展效益好的具體體現之一。這極大推動了航空食品業向高質量服務轉變。

  • 2.1.2 中產階級規模逐漸擴大,對高品質空乘服務需求增加

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圖2-1:2012-2022E年國內中產階級變化情況預測(%)? 數據來源:中國產業信息網

  • 2.1.3人均可支配收入穩定增長促進出行消費升級

民航果盤餐飲服務節選

圖2-2:2013-2018年國內人均可支配收入? ?數據來源:國家統計局

  • 2.1.4 政策出臺加速我國機場建設步伐

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圖2-3:十三五民用機場數量發展規劃(個)? 資料來源:全國民用機場布局規劃及整理

2017年2月,國家發展和改革委員會和中國民用航空局進一步完善《全國民用機場布局規劃》。根據《規劃》,到2025年,將形成3大世界級機場群、10個國際樞紐、29個區域樞紐。

2.2 項目目標市場客群定位

項目目標市場客群為國內各家航空公司。

2.3 國內民航市場發展狀況

  • 2.3.1 民航機場以輸送旅客為主

民航果盤餐飲服務節選

圖2-4:2018年國內民航運輸類型分類及占比 數據來源:資料來源:民航總局

  • 2.3.2 2018年國內民航機場旅客吞吐量又攀新高

民航果盤餐飲服務節選

圖2-5:2010-2021E年國內民航機場旅客吞吐量及預測? 數據來源:民航局《2018年民航行業發展統計公報》

民航果盤餐飲服務節選

圖2-6:2018年我國分區域機場旅客吞吐量占比? ?數據來源:民航總局

  • 2.3.3 航空需求的消費屬性增強,增長空間廣闊

民航果盤餐飲服務節選

圖2-7:2010-2021E年國內民航旅客運輸量及預測? 數據來源:民航局《2018年民航行業發展統計公報》

在人均可支配輸入穩定增長和消費升級趨勢下,人們出行的方式也將多元化、品質化。我們預計2021年,國內民航旅客輸送量將達到8.31億人次,同比增長11.8%。

  • 2.3.4 全國民航市場VIP旅客用戶規模預估

2.4 上海民航市場發展狀況

  • 2.4.1 浦東機場發展態勢良好

1、浦東航空運量躋身世界超大型樞紐機場“俱樂部”,國內優勢明顯民航果盤餐飲服務節選

圖2-8:2012-2020E年上海浦東機場旅客吞吐量及預測? ?數據來源:上海機場年報

2、浦東機場樞紐建設穩步推進民航果盤餐飲服務節選

圖2-9:浦東機場通航航點及航空公司數量(個)? 數據來源:2018年上海機場年報

2.4.2虹橋機場發展狀況

民航果盤餐飲服務節選圖2-10:虹橋機場旅客吞吐量及預測? ?資料來源:百度

民航果盤餐飲服務節選

圖2-11:2017年上海虹橋機場通航的航空公司? ?數據來源:百度

2.4.3 上海民航市場VIP旅客用戶規模預估民航果盤餐飲服務節選

圖2-12:2015-2020E年上海機場接待VIP旅客人次及預測

數據來源:依據上海市民航市場旅客吞吐量計算(2015年VIP旅客滲透率為27%,并以每年1%增長率估算)

2.5 分析小結

 

目? 錄

第一章?? 執行摘要?

1.1?? 項目名稱

1.2?? 項目介紹

1.3?? 項目商業模式

1.4?? 融資需求

1.5?? 財務指標

第二章?? 行業與市場分析

2.1行業發展底層驅動因素 3

  • 2.1.1 民航局不斷推進我國民航高質量發展
  • 2.1.2 中產階級規模逐漸擴大,對高品質空乘服務需求增加
  • 2.1.3 人均可支配收入穩定增長促進出行消費升級
  • 2.1.4 政策出臺加速我國機場建設步伐

2.2? 項目目標市場客群定位

2.3? 國內民航市場發展狀況

  • 2.3.1? ? 民航機場以輸送旅客為主
  • 2.3.2? ? 2018年國內民航機場旅客吞吐量又攀新高
  • 2.3.3? ? 航空需求的消費屬性增強,增長空間廣闊
  • 2.3.4? ? 全國民航市場VIP旅客用戶規模預估

2.4? 上海民航市場發展狀況

  • 2.4.1? ?浦東機場發展態勢良好
  • 2.4.2? ?虹橋機場發展狀況????? 10
  • 2.4.3? ?上海民航市場VIP旅客用戶規模預估

2.5? 分析小結

第三章?? 產品與服務

3.1?? 項目定位

3.2? 項目簡介

3.3? 產品服務

3.4? 工藝流程

3.5? 公司介紹

3.6? 項目亮點

  • 3.4.1? ? 團隊優勢
  • 3.4.2? ? 原材料優勢
  • 3.4.3? ? 加工優勢
  • 3.4.4? ? 渠道優勢

第四章?? 商業模式

4.1?? 商業模式

  • 4.1.1? ? 價值目標
  • 4.1.2? ? 客戶細分
  • 4.1.3? ? 客戶關系
  • 4.1.4? ? 渠道策略
  • 4.1.5? ? 核心資源
  • 4.1.6? ? 關鍵業務
  • 4.1.7? ? 重要伙伴
  • 4.1.8? ? 成本
  • 4.1.9? ? 收入

4.2? 運營模式

  • 4.2.1? ? ?運營標準
  • 4.2.2? ? ?運營辦法

4.3? 盈利模式

第五章?? 戰略規劃

5.1?? SWOT分析

5.2? 總體規劃

5.3? 分階段規劃

  • 5.3.1? ? ? 階段一:立足當下
  • 5.3.2????? 階段二:深入合作、規模擴張
  • 5.3.3????? 階段三:拓展品類、品牌塑造

5.4? 戰略保障

  • 5.4.1、組織結構保障
  • 5.4.2、企業文化保障
  • 5.4.3、品牌影響保障

第六章?? 營銷策略

6.1?? 總體策略

6.2? 產品策略

6.3? 渠道策略

6.4? 價格策略

第七章?? 項目投資估算及財務預測

7.1?? 項目投資估算

7.2? 資金使用計劃

7.3? 項目財務預測

  • 7.3.1? ? ? 財務假設
  • 7.3.2????? 財務預測
  • 7.3.3????? 財務分析

第八章?? 融資方案

8.1?? 融資計劃

  • 8.1.1 融資方案
  • 8.1.2 公司估值

8.2? 退出機制

  • 8.2.1? ? ? 股權轉讓
  • 8.2.2????? 公司回購
  • 8.2.3????? 企業并購

第九章?? 公司股權激勵制度

9.1?? 股權激勵目標

9.2? 股權激勵方案

  • 9.2.1? ? ?激勵對象
  • 9.2.2????? 績效考核
  • 9.2.3????? 終止和退出

9.3? 股權激勵計劃執行流程

  • 9.3.1? ? ? 公司年度業績考核
  • 9.3.2????? 激勵收益的分配
  • 9.3.3????? 執行流程

第十章?? 風險預測

10.1 經營風險

10.2 市場風險

10.3 行業內部競爭風險

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某月子會所項目

項目名稱:某月子會所項目 項目地址:深圳 項目背景:        伴隨著80、90后婚育高峰期的來臨,新生代父母文化水平普遍提高,健康意識持續增強,愈發重視產...
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