一、項目簡介
本項目主要為機場VIP候機室乘客以及頭等艙乘客提供優質時鮮的果盤餐飲服務,不斷完善民航餐飲服務體系和提升餐飲服務品質。項目前期將與北京大興國際機場、上海浦東和虹橋機場達成合作,后期可拓展到全國機場。
二、行業與市場分析
2.1行業發展底層驅動因素
- 2.1.1 民航局不斷推進我國民航高質量發展
2019年4月,民航局發布《中國民航高質量發展指標框架體系(試行)》通知,明確民航高質量發展的具體指標。推進高質量發展是一個系統工程,需要各方綜合施策、協同發力。而服務品質好則是發展效益好的具體體現之一。這極大推動了航空食品業向高質量服務轉變。
- 2.1.2 中產階級規模逐漸擴大,對高品質空乘服務需求增加
圖2-1:2012-2022E年國內中產階級變化情況預測(%)? 數據來源:中國產業信息網
- 2.1.3人均可支配收入穩定增長促進出行消費升級
圖2-2:2013-2018年國內人均可支配收入? ?數據來源:國家統計局
- 2.1.4 政策出臺加速我國機場建設步伐
圖2-3:十三五民用機場數量發展規劃(個)? 資料來源:全國民用機場布局規劃及整理
2017年2月,國家發展和改革委員會和中國民用航空局進一步完善《全國民用機場布局規劃》。根據《規劃》,到2025年,將形成3大世界級機場群、10個國際樞紐、29個區域樞紐。
2.2 項目目標市場客群定位
項目目標市場客群為國內各家航空公司。
2.3 國內民航市場發展狀況
- 2.3.1 民航機場以輸送旅客為主
圖2-4:2018年國內民航運輸類型分類及占比 數據來源:資料來源:民航總局
- 2.3.2 2018年國內民航機場旅客吞吐量又攀新高
圖2-5:2010-2021E年國內民航機場旅客吞吐量及預測? 數據來源:民航局《2018年民航行業發展統計公報》
圖2-6:2018年我國分區域機場旅客吞吐量占比? ?數據來源:民航總局
- 2.3.3 航空需求的消費屬性增強,增長空間廣闊
圖2-7:2010-2021E年國內民航旅客運輸量及預測? 數據來源:民航局《2018年民航行業發展統計公報》
在人均可支配輸入穩定增長和消費升級趨勢下,人們出行的方式也將多元化、品質化。我們預計2021年,國內民航旅客輸送量將達到8.31億人次,同比增長11.8%。
- 2.3.4 全國民航市場VIP旅客用戶規模預估
2.4 上海民航市場發展狀況
- 2.4.1 浦東機場發展態勢良好
1、浦東航空運量躋身世界超大型樞紐機場“俱樂部”,國內優勢明顯
圖2-8:2012-2020E年上海浦東機場旅客吞吐量及預測? ?數據來源:上海機場年報
2、浦東機場樞紐建設穩步推進
圖2-9:浦東機場通航航點及航空公司數量(個)? 數據來源:2018年上海機場年報
2.4.2虹橋機場發展狀況
圖2-10:虹橋機場旅客吞吐量及預測? ?資料來源:百度
圖2-11:2017年上海虹橋機場通航的航空公司? ?數據來源:百度
2.4.3 上海民航市場VIP旅客用戶規模預估
圖2-12:2015-2020E年上海機場接待VIP旅客人次及預測
數據來源:依據上海市民航市場旅客吞吐量計算(2015年VIP旅客滲透率為27%,并以每年1%增長率估算)
2.5 分析小結
目? 錄
第一章?? 執行摘要?
1.1?? 項目名稱
1.2?? 項目介紹
1.3?? 項目商業模式
1.4?? 融資需求
1.5?? 財務指標
第二章?? 行業與市場分析
2.1行業發展底層驅動因素 3
- 2.1.1 民航局不斷推進我國民航高質量發展
- 2.1.2 中產階級規模逐漸擴大,對高品質空乘服務需求增加
- 2.1.3 人均可支配收入穩定增長促進出行消費升級
- 2.1.4 政策出臺加速我國機場建設步伐
2.2? 項目目標市場客群定位
2.3? 國內民航市場發展狀況
- 2.3.1? ? 民航機場以輸送旅客為主
- 2.3.2? ? 2018年國內民航機場旅客吞吐量又攀新高
- 2.3.3? ? 航空需求的消費屬性增強,增長空間廣闊
- 2.3.4? ? 全國民航市場VIP旅客用戶規模預估
2.4? 上海民航市場發展狀況
- 2.4.1? ?浦東機場發展態勢良好
- 2.4.2? ?虹橋機場發展狀況????? 10
- 2.4.3? ?上海民航市場VIP旅客用戶規模預估
2.5? 分析小結
第三章?? 產品與服務
3.1?? 項目定位
3.2? 項目簡介
3.3? 產品服務
3.4? 工藝流程
3.5? 公司介紹
3.6? 項目亮點
- 3.4.1? ? 團隊優勢
- 3.4.2? ? 原材料優勢
- 3.4.3? ? 加工優勢
- 3.4.4? ? 渠道優勢
第四章?? 商業模式
4.1?? 商業模式
- 4.1.1? ? 價值目標
- 4.1.2? ? 客戶細分
- 4.1.3? ? 客戶關系
- 4.1.4? ? 渠道策略
- 4.1.5? ? 核心資源
- 4.1.6? ? 關鍵業務
- 4.1.7? ? 重要伙伴
- 4.1.8? ? 成本
- 4.1.9? ? 收入
4.2? 運營模式
- 4.2.1? ? ?運營標準
- 4.2.2? ? ?運營辦法
4.3? 盈利模式
第五章?? 戰略規劃
5.1?? SWOT分析
5.2? 總體規劃
5.3? 分階段規劃
- 5.3.1? ? ? 階段一:立足當下
- 5.3.2????? 階段二:深入合作、規模擴張
- 5.3.3????? 階段三:拓展品類、品牌塑造
5.4? 戰略保障
- 5.4.1、組織結構保障
- 5.4.2、企業文化保障
- 5.4.3、品牌影響保障
第六章?? 營銷策略
6.1?? 總體策略
6.2? 產品策略
6.3? 渠道策略
6.4? 價格策略
第七章?? 項目投資估算及財務預測
7.1?? 項目投資估算
7.2? 資金使用計劃
7.3? 項目財務預測
- 7.3.1? ? ? 財務假設
- 7.3.2????? 財務預測
- 7.3.3????? 財務分析
第八章?? 融資方案
8.1?? 融資計劃
- 8.1.1 融資方案
- 8.1.2 公司估值
8.2? 退出機制
- 8.2.1? ? ? 股權轉讓
- 8.2.2????? 公司回購
- 8.2.3????? 企業并購
第九章?? 公司股權激勵制度
9.1?? 股權激勵目標
9.2? 股權激勵方案
- 9.2.1? ? ?激勵對象
- 9.2.2????? 績效考核
- 9.2.3????? 終止和退出
9.3? 股權激勵計劃執行流程
- 9.3.1? ? ? 公司年度業績考核
- 9.3.2????? 激勵收益的分配
- 9.3.3????? 執行流程
第十章?? 風險預測
10.1 經營風險
10.2 市場風險
10.3 行業內部競爭風險