北京仕躍途教育科技（集團）有限公司擬通過“政府劃撥土地，企業投資運營”的模式籌建一所涵蓋小學、初中以及高中教育的足球數字學校。學校實行文化學習與足球專業培養相結合、基礎教育與高等教育相銜接的辦學模式?；A教育按寧夏自治區一級學校標準辦學，足球專業培養按照世界頂級足球俱樂部青少年培養模式，由寧夏銀川賀蘭山足球俱樂部派遣教練全權負責實施，讓學生不出國門接受世界級足球訓練。
學校在辦學理念上將采用世界上最先進的足球教學理念，在教學設施方面將采用最現代化的教學方式，通過借助虛擬現實、智能穿戴設備、交互式體感、大數據分析等技術幫助青少年更快、更科學地學習足球，打造數字足球培訓基地。
北京仕躍途教育科技（集團）有限公司憑借著高水平的教練隊伍，高水平的基礎教育與文化教育，通過持續不斷的投資、專業化的管理與運營，有信心將該學校建設成為寧夏自治區乃至中國足球教育領域的標桿示范學校，推動寧夏足球的升級轉換，推動中國足球事業的長遠發展。
目錄
第一章 項目總論
1.1 項目概況
- 1.1.1 項目名稱
- 1.1.2 項目性質
- 1.1.3 項目申辦單位
- 1.1.4 項目簡介
- 1.1.5 項目建設地點
- 1.1.6 項目建設內容及規模
- 1.1.7 項目建設工期及實施進度
- 1.1.8投資估算和資金籌措
- 1.1.9 經濟指標
1.2 編制依據及編制范圍
- 1.2.1 編制依據
- 1.2.2 編制范圍
1.3 結論及建議
- 1.3.1 結論
- 1.3.2 建議
第二章 項目建設背景及必要性
2.1 項目建設背景
- 2.1.1 中國足球改革發展總體方案自實施以來，我國足球改革已進入深水區，要求加大力度推進校園足球的快速發展
- 2.1.2 中國足球中長期發展規劃 (2016—2050年) 強調深化足球教學改革，形成內容豐富、形式多樣、因材施教的青少年校園足球教學體系
- 2.1.3 體育總局教育部《關于加強全國青少年校園足球工作的意見》切實提高全國青少年校園足球活動的質量和水平，促進青少年學生健康成長
- 2.1.4 全國青少年校園足球工作領導小組《關于做好2019年校園足球工作的通知》要求深入貫徹全國教育大會精神，扎實推進全國青少年校園足球“八大體系”建設
- 2.1.5 《寧夏足球改革發展的實施意見》要求全面貫徹落實黨中央、國務院關于足球改革發展的總體部署推進校園足球發展
2.2 項目建設必要性
- 2.2.1 積極響應國家關于加強校園足球發展的戰略與號召，大力發展校園足球，落實立德樹人根本任務
- 2.2.2 大力發展校園足球是提高中國足球普及程度和競技水平的基礎工程
- 2.2.3 深入貫徹落實關于寧夏自治區足球改革發展的實施意見，積極推進當地足球事業的發展
- 2.2.4 寧夏回族自治區南部地區中小學足球發展步伐嚴重滯后，亟待投資建設專業足球學校以滿足當地學生與家長的迫切需求
- 2.2.5 值2019年新中國成立70周年之際，敏銳抓住校園足球發展歷史機遇，自主創新推進足球強國建設，獻禮祖國
第三章 行業與市場分析
3.1 足球學校發展底層驅動因素
- 3.1.1 中國體育產業改革，迎來更多發展機遇
- 3.1.2 足球產業升至國策，校園足球風潮掀起
- 3.1.3 新《民促發》加速教育資產證券化，資本強勢進入足球教育產業
- 3.1.4 全國居民人均可支配收入不斷上升，中產階級數量仍保持著快速增長勢頭
- 3.1.5 家長理念轉變：從體制內到體制外，支付意愿強，為足球教育產業發展奠定市場消費基礎
3.2 我國足球學校市場現狀分析
- 3.2.1 我國青少年校園足球特色學?，F狀
- 3.2.2 我國青少年足球培訓機構現狀
- 3.2.3 我國當前主要足球學校介紹
3.3 寧夏回族自治區足球學?，F狀分析
3.4 我國足球學校市場規模及未來增長趨勢
3.5 寧夏自治區及固原市足校市場規模及預測
第四章 項目介紹
4.1 項目定位
4.2 商業模式
4.3 課程體系
- 4.3.1 文化課程
- 4.3.2 足球課程
4.4 招生規模
4.5 收入結構
第五章 項目規劃及建設內容
5.1項目規劃理念
5.2建筑規模
5.3建筑內容
第六章 項目選址和主要建設條件
6.1 項目選址
6.2 場址主要建設條件
- 6.2.1 地形地貌
- 6.2.2 氣候 狀況
- 6.2.3 水文狀況
- 6.2.4 土壤 狀況
- 6.2.5 交通狀況
第七章 建設方案
7.1 設計依據
7.2 基本要求
7.3 建筑工程方案設計
- 7.3.1 自然條件
- 7.3.2 建筑方案設計
第八章 總圖布置與公共工程
8.1 總圖布置
- 8.1.1 總圖布置原則
- 8.1.2 總體規劃構思
- 8.1.3 總體布局設想
8.2 公用工程
- 8.2.1 無障礙
- 8.2.2 給排水
- 8.2.3 供電
- 8.2.4 綜合布線
第九章 項目管理
9.1 項目管理總則
9.2 項目建設管理主要任務
9.3 項目建設管理內容
- 9.3.1 工程監理
- 9.3.2 質量管理
- 9.3.3 進度控制
- 9.3.4 資金管理
- 9.3.5 合同管理
- 9.3.6 項目協調
- 9.3.7 竣工驗收
- 9.3.8 安全、文明施工管理
9.4 工程招標
- 9.4.1 招標范圍
- 9.4.2 招標方式?
9.5 項目實施進度
第十章 衛生、健康及安全
10.1 衛生
10.2 健康
- 10.2.1 身體健康
- 10.2.2 心理健康
10.3 安全
- 10.3.1 安全與衛生的因素識別
- 10.3.2 防范措施
第十一章 消防、環保、節能及綠化
11.1 消防
11.2 環保
- 11.2.1 環境保護措施原則與標準
- 11.2.2 主要污染源
- 11.2.3 環境保護措施
11.3 節能與節水
- 11.3.1 依據與原則
- 11.3.2 節能節水措施
11.4 綠化
第十二章 組織機構與勞動定員
12.1 組織機構
12.2 師資隊伍
12.3 招聘原則
12.4 招聘渠道
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1投資估算范圍和依據
- 13.1.1 投資估算范圍
- 13.1.2 投資估算依據
13.2 項目投資估算
13.3 資金籌措
第十四章 經濟效益評價
14.1 財務假設
14.2 財務預測
- 14.2.1 收入預測
- 14.2.2 成本預測
- 14.2.3 利潤預測
- 14.2.4 現金流量預測
14.3 財務分析
第十五章 項目社會效益分析
15.1 項目建設對社會的影響
15.2 各級組織對項目的態度
15.3 社會風險分析
第十六章 結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
